Recrutamento e seleção

Conhecer e entender a organização e suas demandas para selecionar candidatos com o perfil adequado, além de definir o ambiente cultural em que irão atuar.

Mapeamento de competências

Alinhar competências humanas às estratégias organizacionais, cruzando o mapeamento de aptidão profissional com as competências específicas da área. Dessa forma, é possível utilizar a tecnologia para detectar e desenvolver as melhores qualidades do profissional.

Avaliação de desempenho

Medir a eficiência do potencial humano, alinhando-o às necessidades e expectativas organizacionais.

Gestão de carreira e remuneração

Formatar a gestão de carreira e remuneração de modo a integrar as competências dos colaboradores à estratégia da organização e a relacioná-las à pesquisa salarial de mercado, qualificação e perfil de desenvolvimento profissional

Capacitação e desenvolvimento

Fomentar a melhoria da performance dos talentos e das equipes, desenvolvendo seus aspectos comportamentais por meio de programas de capacitação sob medida.